一、修改中心服务宗旨：将“统一、规范、廉洁、高效”改为“便民、规范、廉洁、高效”，突出“便民”宗旨，并以新宗旨统率工作。

二、落实“两集中”，强调房产局将“测绘所”职能集中到窗口，并对《登记表》的发放实行协调，确保群众不用到处复制。

三、开展扶贫工作，给帮扶对象以指导和帮扶。

四、做好年终评比、核算、考核、总结工作。

五、召开民主生活会。

六、整顿上班下班纪律。

七、做好春节放假安排和安全保卫工作。

    第三季度业务小计:

2009年第四季度业务小计：

2009年第4季度窗口受理办件4033件(即办755件,承诺3278件，退回0件)，办结3806件，承诺件待办227件。受理率100%，办结率94.37 %，承诺件提前率97.97%，黄牌红牌警告业务0笔，累计税费收入1006.16万元。

采购招标21次，预算金额635.73万元，中标金额584.82万元，节约50.91万元 ，节约率8.01%。工程招标14项，标底投资额8248.69万元，中标价8078.88万元，节约169.81万元，节约率2.06%。

2009年业务统计：

2009年中心窗口受理办件15577件（即办件3555件，承诺件12022件，退回24件），办结15350件，承诺件待办227件。受理率:99.84%，办结率:98.54%，承诺件提前办结：96.85 %，红牌警告业务2笔，累计税费收入3280.14万元。

采购招投标116次，预算金额3245.72万元，中标金额2933.93万元，节约311.79万元 ，节约率9.61%；工程招标23项，标底投资额15528.36万元，中标价15237.07万元，节约291.29万元，节约率1.88%。